Description
🚀 Khóa Học Giám Đốc Khởi Nghiệp – CEO Beginner (Mr. Ngô Minh Tuấn) | Xây Khác Biệt – Kiểm Soát Vận Hành – Tăng Tốc Bền Vững 🇻🇳
📑 Mục lục
- Giới thiệu
- Bạn sẽ học được gì
- Giá trị & kết quả kỳ vọng
- Nội dung khóa học
- Đối tượng phù hợp
- Chuẩn bị trước khi học
- Kết luận & đăng ký
🎓 Giới thiệu
🌟 CEO Beginner là chương trình nền tảng dành cho nhà sáng lập và đội ngũ khởi nghiệp mong muốn kiến tạo lợi thế khác biệt, xây dựng cơ chế kiểm soát vận hành và thiết lập lộ trình tăng tốc dựa trên dữ liệu. Khóa học được thiết kế bởi Mr. Ngô Minh Tuấn, tập trung biến tư duy chiến lược thành hệ thống triển khai có thể đo lường. 📈
🔎 Bạn sẽ học được gì
- ✅ Xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp bằng các công cụ kiểm soát cơ hội – nguồn lực – vận hành chi tiết.
- ✅ Thiết kế lộ trình phát triển để từng bước định vị tầm nhìn.
- ✅ Lựa chọn thời điểm tăng tốc dựa trên phân tích thông số khách quan. 🚀
🎯 Giá trị & kết quả kỳ vọng
- 📌 Hình thành điểm khác biệt về sản phẩm, thị trường, con người, quan hệ.
- 📌 Thiết lập kế hoạch thử nghiệm và bảng CCSC để kiểm soát sau thử nghiệm.
- 📌 Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức – chính sách nhân sự – lương thưởng – nội quy.
- 📌 Xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi, cấu trúc, mục tiêu và mẫu triển khai.
- 📌 Thiết lập bảng phân tích hiệu quả, đóng gói tài liệu cổ đông và quy trình họp.
- 📌 Lập kế hoạch triển khai thực địa: công tác chuẩn bị và tổ chức thực thi. ✅
📘 Nội dung khóa học
CHƯƠNG 0 – Bài mở đầu
- Giới thiệu chương trình & định hướng học tập.
CHƯƠNG I – Tổng quan CEO Beginner
- I.1 Mục tiêu & chức năng của CEO Beginner.
- I.2 Cấu trúc chương trình huấn luyện.
CHƯƠNG II – Tìm sự khác biệt
- II.1 (P1–P2) Khác biệt về sản phẩm.
- II.2 (P1–P2) Khác biệt về thị trường.
- II.3 Khác biệt về con người.
- II.4 Khác biệt về quan hệ.
- II.5 Tổng hợp hệ khác biệt làm lõi chiến lược. 🎯
CHƯƠNG III – Triển khai thử nghiệm
- III.1 Tinh thần thử nghiệm & đo lường.
- III.2 (P1–P2) Xây dựng kế hoạch thử nghiệm.
- III.3 (P1–P5) CCSC là gì & loạt bảng CCSC mẫu.
- III.4 Bài tập lập bảng CCSC hậu thử nghiệm.
CHƯƠNG IV – Cơ cấu & cơ chế nhân sự
- IV.1 CCTC & mô tả công việc.
- IV.2 (P1–P2) Quy định về tầng nhân sự.
- IV.3 Quy định lương lễ, tết, phép & thâm niên.
- IV.4 Nội quy & quy chế vi phạm; công thức tính lương.
- IV.5 (P1–P5) Quy chế lương – thưởng.
- IV.6 Lộ trình phát triển start-up. 📈
CHƯƠNG V – Kế hoạch kinh doanh
- V.1 (P1–P2) Kế hoạch kinh doanh khả thi.
- V.2 Mục tiêu lập kế hoạch kinh doanh.
- V.3 Cấu trúc lập kế hoạch kinh doanh.
- V.4 Mẫu kế hoạch kinh doanh.
CHƯƠNG VI – Bảng CCSC
- VI.1 Lập bảng CCSC triển khai.
- VI.2 Kiểm soát thông số CCSC.
CHƯƠNG VII – Đánh giá hiệu quả
- VII.1 Bảng phân tích hiệu quả hoạt động.
- VII.2 Đóng gói tài liệu cổ đông & quy trình họp.
CHƯƠNG VIII – Triển khai
- VIII.1 Công tác chuẩn bị.
- VIII.2 Công tác triển khai. ✅
👤 Đối tượng phù hợp
- Nhà sáng lập, đồng sáng lập, CEO giai đoạn đầu.
- Quản lý chức năng (Marketing, Sales, Ops, HR) đang xây hệ thống.
- Nhóm khởi nghiệp cần khung kế hoạch & cơ chế kiểm soát. 🧭
📝 Chuẩn bị trước khi học
- Tổng hợp dữ liệu thực tế (sản phẩm, thị trường, nhân sự, chi phí).
- Sẵn sàng thử nghiệm – đo lường – điều chỉnh theo CCSC.
- Tư duy cải tiến liên tục & tinh thần kỷ luật. 💼
📌 Kết luận & đăng ký
Khóa học CEO Beginner cung cấp khung công cụ – cơ chế – mẫu biểu để khởi nghiệp bài bản, kiểm soát rủi ro và tăng tốc đúng thời điểm. Hãy biến tầm nhìn thành kết quả đo lường được. 🚀
👉 Đăng ký ngay trên khoahoconline.biz để mở cánh cửa bước vào thế giới khởi nghiệp chuyên nghiệp!
🔖 Hashtag
#CEO #CEO_Beginner #KhoiNghiep #CCSC #KeHoachKinhDoanh #QuanTriVanHanh #KhoaHocOnline #NgoMinhTuan
Reviews
There are no reviews yet.